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時話河南丨省直單位打頭陣 河南事業(yè)單位“重塑性改革”大幕開啟

來源:人事人才測評考試網(wǎng) 日期:2022-03-16

仲冬時節(jié),一場重塑性的改革正在中原大地開展。

  11月30日,全省省直事業(yè)單位重塑性改革動員部署會議召開,深入貫徹習(xí)近平總書記關(guān)于深化事業(yè)單位改革的重要指示,落實(shí)省第十一次黨代會要求,對省直事業(yè)單位重塑性改革進(jìn)行動員部署。省委書記樓陽生出席并講話,省長王凱主持。省委常委、組織部長陳舜就《河南省省直事業(yè)單位重塑性改革總體意見》作說明。

  事業(yè)單位改革,對河南而言并不陌生,但這樣冠以“重塑”之名的無疑還是第一次。這也可以看做是省委書記樓陽生到任后,繼重構(gòu)重塑實(shí)驗(yàn)室體系等改革之后,又一場對河南原有格局的打破再提升。而隨著本次會議的召開,河南深化事業(yè)單位改革的腳步也已經(jīng)開始向縱深推進(jìn)。

  這一期時話河南,就讓我們從省直事業(yè)單位重塑性改革入手,研讀河南事業(yè)單位的改革之路。

  11月30日,河南省直事業(yè)單位重塑性改革動員部署會議召開。省委書記樓陽生出席并講話,省長王凱主持。圖源:河南衛(wèi)視

  膽氣:“重塑性改革”,從省直事業(yè)單位開始

  “重塑性改革”劍指何處,河南又為何需要這樣一場大刀闊斧的改革?

  在動員部署會議上,樓陽生指出,近些年來,我省基本完成了行政類、經(jīng)營類事業(yè)單位和綜合行政執(zhí)法改革,取得了階段性成效。但“事業(yè)單位布局結(jié)構(gòu)不合理、定位不準(zhǔn)、效率不高、低小散等問題不同程度存在”。

  既然是結(jié)構(gòu)、定位的問題,那就必須從根上改、制上破、治上立。樓陽生強(qiáng)調(diào),要按照政事分開、事企分開、管辦分離原則,推進(jìn)“重塑性改革、結(jié)構(gòu)性優(yōu)化、功能性再造”,充分釋放改革紅利,激發(fā)事業(yè)單位的活力。

  事實(shí)上,作為行政管理體制改革的重要組成部分,事業(yè)單位改革一直是中央關(guān)注的重點(diǎn),也是關(guān)系治理體系和治理能力現(xiàn)代化的重要任務(wù)。

  習(xí)近平總書記在黨的十九大報告中明確要求,深化事業(yè)單位改革,強(qiáng)化公益屬性,推進(jìn)政事分開、事企分開、管辦分離。隨后,十九屆三中全會審議通過《中共中央關(guān)于深化黨和國家機(jī)構(gòu)改革的決定》,對加快推進(jìn)事業(yè)單位改革進(jìn)一步作出全面部署。

  對于河南而言,隨著改革進(jìn)入深水區(qū),面臨的問題和阻力也會更多,在這種情況下,更需要“硬碰硬”的改革,將改革向縱深推進(jìn)。選擇省直事業(yè)單位為起點(diǎn),大刀闊斧開展“重塑性改革”,不僅是對總書記重要指示的河南實(shí)踐,更傳遞出一種先啃“硬骨頭”的膽氣,彰顯著改革的決心與信心。

  思路:既“瘦身”又“健身”,進(jìn)行“重塑性改革、結(jié)構(gòu)性優(yōu)化、功能性再造”

  重塑性改革該怎么改?對此,樓陽生提出了“五要”的指導(dǎo)思想,從具體內(nèi)容上來看,同樣充滿大刀闊斧、銳意改革的思路:

  他強(qiáng)調(diào),要強(qiáng)化事業(yè)單位的公益屬性,重塑職能體系。把優(yōu)化功能職能放在首位。厘清政事關(guān)系、事企關(guān)系、管辦關(guān)系,理順管理體制和運(yùn)行機(jī)制。

  要立足協(xié)同高效,優(yōu)化布局結(jié)構(gòu)。精干設(shè)置主要為機(jī)關(guān)提供支持保障的事業(yè)單位,采取整合重組機(jī)構(gòu)、優(yōu)化調(diào)整職能、搭建協(xié)作平臺、明確統(tǒng)分主次關(guān)系等措施,著力解決規(guī)模過小、職責(zé)交叉等問題?!皩τ谛略龇?wù)需求,能通過政府購買服務(wù)提供的,不再直接設(shè)立事業(yè)單位;能通過職能調(diào)整由現(xiàn)有機(jī)構(gòu)承擔(dān)的,不再新設(shè)事業(yè)單位”。

  要科學(xué)配置編制,“該減的堅決核減,該充實(shí)的切實(shí)加強(qiáng),真正把編制資源用在刀刃上”。

  要推進(jìn)專項(xiàng)改革。堅持“一類事項(xiàng)原則上由一個單位統(tǒng)籌、一件事情原則上由一個單位負(fù)責(zé)”,通過整合、脫鉤、轉(zhuǎn)企、轉(zhuǎn)型等方式,加大跨部門整合力度,集約優(yōu)化配置相關(guān)領(lǐng)域資源,增強(qiáng)改革的系統(tǒng)性、整體性、集成性、協(xié)同性。

  同時還要突出建章立制,完善治理體系。緊扣逐步建立政事權(quán)限清單、探索實(shí)行機(jī)構(gòu)職能編制規(guī)定、完善章程管理三項(xiàng)任務(wù),加強(qiáng)管理體制和運(yùn)行機(jī)制改革創(chuàng)新,實(shí)現(xiàn)從“物理變化”到“化學(xué)反應(yīng)”的轉(zhuǎn)變。

  從上述“五要”可以看出,這次的重塑性改革,并不是單純的“減肥”裁撤,而是既“瘦身”又“健身”的全面性改革。通過裁撤冗余、合理配置、高效協(xié)同、大刀闊斧的改革,最大限度去除全省事業(yè)單位身上的“贅肉”,讓其能夠更加專注地投入到現(xiàn)代化河南建設(shè)當(dāng)中去,高效發(fā)揮服務(wù)企業(yè)和百姓的公益屬性。

  全國:已有多省份開展事業(yè)單位改革試點(diǎn) “小散弱”事業(yè)單位是裁撤重點(diǎn)

  推進(jìn)深化事業(yè)單位改革,河南其實(shí)并不是唯一省份。

  2020年2月14日,中央深化改革委員會會議審議通過《關(guān)于深化事業(yè)單位改革試點(diǎn)工作的指導(dǎo)意見》。公開報道顯示,包括山西、山東、河北、黑龍江、內(nèi)蒙古、江西、江蘇等均開展了試點(diǎn)工作。從已經(jīng)完成省份來看,均精簡不少機(jī)構(gòu),收回大量編制。

  以黑龍江為例,本輪試點(diǎn)中,共精簡事業(yè)單位2735個,收回事業(yè)編制8.3萬余名。其中,省直精簡事業(yè)單位902個,收回編制1.3萬余名,精簡領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)1159名;市縣精簡事業(yè)單位1833個,收回編制7萬余名,精簡領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)3118名。從收回的編制來看,市縣占據(jù)了收回編制的絕大多數(shù),共7萬名,占總收回的比例為84.34%。

  江蘇省方面,經(jīng)過本輪深化事業(yè)單位改革,在4市4縣(市、區(qū))試點(diǎn)地區(qū),市級層面事業(yè)單位總量由1366家減至763家、精簡比例為44.1%,收回事業(yè)編制9564名、精簡比例為20.6%;縣級層面事業(yè)單位總量由789家減至429家、精簡比例為45.6%,收回事業(yè)編制3517名、精簡比例為24.9%。

  同樣作為中部省份的山西,在對全省事業(yè)單位進(jìn)行“重塑性改革”后,省直事業(yè)單位機(jī)構(gòu)從1205個精簡為370個,精簡69%,編制從6.7萬名減至2.7萬名,精簡近59%……

  從試點(diǎn)省份的具體做法來看,規(guī)模過小、功能萎縮、公益性弱化的“小散弱”事業(yè)單位是裁撤的重點(diǎn)。如黑龍江本輪試點(diǎn)中共撤并省、市、縣編制10名、6名、4名以下“小散弱”及“空殼”單位累計800余個,中央有關(guān)部門派駐單位僅留1個省屬單位,跨部門整合文化藝術(shù)類單位?!督K省深化事業(yè)單位改革試點(diǎn)實(shí)施方案》則明確要求,市級編制10名以下、縣級編制5名以下的事業(yè)單位基本不再保留。

  觀察:“重塑”釋放改革紅利,哪些經(jīng)驗(yàn)可供河南借鑒?

  在試點(diǎn)過程中,不少省份在對事業(yè)單位裁撤優(yōu)化、回收編制的同時,將編制向普惠性、基礎(chǔ)性、兜底性的民生領(lǐng)域傾斜,有效解決義務(wù)教育、基本醫(yī)療、公共文化等方面編制緊缺問題。

  在山西,信息、后勤、培訓(xùn)“三個中心”專項(xiàng)改革,檢驗(yàn)檢測機(jī)構(gòu)行業(yè)改革,以及事業(yè)單位轉(zhuǎn)企改制,成為“重塑性改革”的重點(diǎn)。隨著機(jī)構(gòu)改革的推進(jìn),各部門職能更加優(yōu)化、權(quán)責(zé)更加協(xié)同、運(yùn)行更加高效,機(jī)構(gòu)改革的紅利不斷釋放?!度嗣袢請蟆穼iT刊文,從“激活內(nèi)生動力、厘清職責(zé)關(guān)系、優(yōu)化資源配置”三個方面對山西重塑性改革成果進(jìn)行關(guān)注與肯定。

  而在江蘇,改革試點(diǎn)期間,共核增疾控機(jī)構(gòu)人員編制5127名,其中試點(diǎn)地區(qū)核增605名;從多地統(tǒng)籌1萬名事業(yè)編制,調(diào)劑到中小學(xué)教師編制嚴(yán)重短缺的蘇州、徐州等地,用于補(bǔ)充專任教師。精簡騰挪出來的編制,通過資源優(yōu)化配置,補(bǔ)齊了公共服務(wù)短板,促進(jìn)公益事業(yè)平衡充分高質(zhì)量發(fā)展。

  對河南而言,動員部署會議召開后,不少省直部門已經(jīng)動起來,傳達(dá)并部署落實(shí)相關(guān)工作。

  值得注意的是,雖然重塑性改革目前針對的還是省直單位,但河南已有地市提前行動,開始著手這項(xiàng)工作并“外出取經(jīng)”。12月6日、7日,信陽市就事業(yè)單位重塑性改革和機(jī)關(guān)事務(wù)集中統(tǒng)一管理改革,派出考察組到山西運(yùn)城進(jìn)行專題考察調(diào)研。

  由此看來,隨著省委為主導(dǎo)的高位推動,一場針對事業(yè)單位的改革大幕已然在中原大地開啟。這場從省直部門開始、直指“硬骨頭”的重塑性改革,究竟會給全省帶來怎樣的改變,讓我們拭目以待。



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